Nicole_Lee 2015-07-09 12:46 发布
昨天中午，朋友忽然大喊支付宝改版了！
哎呀我去，改版不是常事么，有啥大呼小叫的！
结果一看！好“牛逼”的改版！
所以我决定加班加点写个文章来说说这事！
在故事的开始，我先讲一个没有多少人知道的故事！
在2010年前后，阿里花了不小的代价，把腾讯的主设计师（QQ皮肤的主设计）挖了过去！然后负责旺旺的改版！
所以如果大家有留意5年前，阿里旺旺的视觉忽然高大上了，走了当年国内刚开始流行的扁平化风格，当然也是和QQ长得很像很像！
以下配图是2014旺旺和2015的QQ。目前还是长得很像！
故事还没有讲完，
然后2013年左右，腾讯又把这位主设计师挖了回来，当然是加官封爵啦！
你以为故事完了？
前几个月听说，阿里又把他给挖走了！！这次估计是当高层去了！！
不过我本人只和那位帅哥见过一面，没有太多交情，所以也不好说别人太多，只是想说这个八卦而已。同时也说明，哪儿挖了腾讯的人，哪儿就会变成腾讯风格。
另一个例子是新浪微博~ 在这次改版之前的一个版本，传说就是挖了QQ空间的设计师过去，然后新浪微博的样子就变成了QQ空间。目前2015最新一版，不是那位设计师做的，当然也是被人吐槽的最多的了。4个字形容：乱七八糟！
前段时间，听说阿里有挖了几位腾讯的设计师过去支付宝，以目前结果推断，这个是真事！
其它屁话不说了，开始吐槽支付宝了！
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看完了吐槽？
我写完上面的吐槽，马上洗澡去了。
洗澡中，我的第二职业的营销意识对事物的判断能力就开始发作了。
如果是小公司抄袭一下就算了，
但是阿里作为全球前几的互联网公司，居然做这么下作的事情
难道操刀的产品经理和设计师不怕以后圈内抬不起头做人？
我想不是的，其中一定有别的原因！
我们来看看这次改版的最大目的是什么？
增加社交层面的内容，这个是最大的战略内容。
那么如何让这个事情得到最好的进展？
这让我就想起来神州租车上个月的“史上最失败的营销案例”
其实在营销层面，神州已经做了四两拨千斤的事情，用最低的成本，做最大的曝光。
可能有人说这样的营销只会有反效果，用户都不会喜欢的。
那我只能说你太天真了，大部分中国人不认节操只认钱的，神州租车弄出了大动作让全民吐槽，然后来一个道歉，再送一个50块钱的打车券，呵呵呵。。。搞定了
如果单纯做一个送50块钱的活动，估计只有几十万用户知道，然后哪怕转化50%，那也就一二十万人下载了app和使用了券。
但是经过这么一招，让几千万人一起吐槽它了，那起码就有几千万的曝光，那么它的道歉也有大量用户跟进这看。假如有10%的转化率，那也有几百万的用户下载和使用了它的APP。
是不是大概清楚套路了？
（最近我还打算吐槽下神州租车的APP，实在设计得太烂）
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OK，我们回到支付宝的操盘方式上，
如果让改版变成一个全行业的新闻，而不是一个普通产品更新，那将是多大的曝光量？
无讨论，不社交！
众所周知，中国人对抄袭的容忍度是非常高的，只要不伤害到他们的利益，顶多就是嘴巴上说你几句嘲讽，完全不影响使用情绪的。
那么重点来了，接下来怎么收场会比较漂亮？
OK，现在用户都捞到了，都知道支付宝有社交模块了，
回头再改一次版，再增加个摇一摇啊，漂流瓶啊什么的，让其具有陌生人社（yue）交(pao)功能，就有资格和微信初步掰掰手腕了！
你要知道阿里在社交这一环上，打输了旺旺，打输了来往，目前把自己最重心的业务-支付宝，拿出来和微信过招，这个是在小打小闹吗？这个是在赌身家，赌命！！
所以，大家都理解阿里为什么节操可以不要了吗？
因为命比节操重要！！
本文作者@阿门
（以上为作者观点，不代表TS立场）
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Nicole_Lee 发表于 2015-07-09 12:47 1 楼
昨天微博支付宝长篇大论找大V转发吐槽腾讯抄袭了自己10年，然后马上就大发功来了个能抄袭就绝不创新的“微付宝”。对本文作者的分析表示赞同，这并非一个产品更新而是一个策划已久的营销手段。（估计是蒸发的市值把广告预算都砍了才逼着出此上策吧。不过无形中我也成了宣传者了））
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12345678987654321 发表于 2015-07-09 18:32 2 楼
有现成的源码修改一下就成了，何必要重新构建，对不对，都是这么想的
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